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休斯敦体育场停车库项目回顾
作者：Jerry S. Marcus，Walter P. Moore停车场咨询服务公司的执行董事。
设计一座停车设施，只需雇用一名建筑师，然后告诉他X住宅建筑面积Y停车需求发生源的情况下建筑标准要求的停车位数量就可以了。但是如果要精益求精的话，这个过程可能需要付出大量的时间和努力。我们现在就来了解一下新建的休斯敦体育场停车库。
近年来，一些运动队开始在全国各地新建竞技场和体育场。多数情况下，这种新项目都包括停车库的设计建造，目的是完善体育场的配套服务。顾客不断增长的期望值，以及全国性的在市中心建设新比赛场地的趋势，引发了对一种新型专业化停车设施--赛事停车场的需求。
规划和设计这样一个设施涉及到各个方面。尽管许多方面与设计商业、住宅、宾馆、机场等停车场时基本上相同，但是，在设计赛事停车场的过程中，有几点是其独有的。我们对整个过程简要成如下几步：
◇需求评估
◇先期规划--可行性，项目定位，场地选择。
◇选择设计小组
◇设计过程方面
◇建筑类型，建筑问题
◇经营计划
◇对收入控制系统的要求
◇经营者的选择
需求评估
优质座票（premium ticket）持有者的停车需求是这类停车场存在的主要动力。先对类似的在市中心建设的赛场进行调查，然后，在停车设施的规模方面，请一些体育场顾问参与进来。停车位的数量（2500）与新建体育场的优质座位（premium
seating）规划保持一致，这就是设计目标。
先期规划
停车场顾问应参与到项目的这个阶段中，这一点非常重要，因为有些时候，建筑设计小组是不能完全胜任的。在刚开始与业主/委托人一起工作时，就应当制订规划要求，并列出他们对该项目所期望的一个清晰准确的理解。在建休斯敦体育场停车库的时候，设计小组推荐了几何标准、性能标准和行人服务标准，我们也推荐了一些设计要素，这些内容构成了项目合同内容的基本框架。
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选择设计小组
设计小组要有实力完成该项目中设计项目的一项或多项内容，这一点很重要。至于休斯敦体育场停车库项目，对于这个超过80万平方英尺的钢架停车库建筑，我们选择的建筑师在管理大型停车库项目方面具有专业经验；停车场顾问具有这类专用停车设施的设计和经营方面的经验；结构工程师具有类似停车结构方面的经验。被选择的专业顾问，需要能对业主关心的相关领域的问题给出参考意见，比如，在决定选用适当的设备在很短的时间里转移大量顾客时，有必要请一位电梯/自动扶梯顾问。
设计过程和标准
一旦完成了项目要求，选择了场地，确定了建筑规模，设计小组到位，下一步就进入设计过程了。设计休斯敦体育场停车库的主要建议和标准包括：
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在不举办赛事期间，该停车库将用来帮助补充市中心区的换乘和月度停车需求。
建筑类型
无论设计什么类型的停车库，都要考虑采用预浇筑还是现场浇筑的问题，这两种施工方法都有他们各自的优缺点。在作决定时，需要考虑的因素包括车库的施工费用、地点、施工进度计划、整体外观和设施的维护/保养。
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经营计划
由于该设施的专业化特点，我们被要求提供一份经营计划。我们考虑了将会到访体育场停车库的所有用户群，并针对各类赛事和白天使用提供了一套分配方案。车库的特定楼层被推荐给不同的用户群，入口和收入控制设备也可以提供完全的方法服务每个用户群，另外，我们还推荐了维护标准和最低人员配备标准。
收入控制系统的要求
在美国，赛事停车场的经营者通常会选择在车辆进入停车库时收费。这种做法使操作员可以在赛事结束时打开出口门禁，从而使出口的车流量（在有限的时间里通过车库入口和出口的车辆数量）最大化。令人遗憾的是，用于赛事停车收入控制的专业设备发展很慢，很大程度上是因为赛事停车市场份额相对较小。
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经营者的选择
最后, 我们协助业主选择停车库经营者。这个过程包括：
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我们非常高兴能够积极地参与到整个过程的每个阶段。从一个工程项目的概念到完成，值得大家去了解一下。开发一座停车设施需要大量的设计师、顾问、承建商和管理者，到目前为止，休斯敦体育场停车库取得了巨大的成功，正在预算范围内按计划运行。
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