太原市道路停车管理情况介绍

作者：张利平

　　太原市人民政府于2001年9月17日颁布太原市实行静态交通临时停车（咪表）系统管理的通告，于2001年9月28日正式启动，实施道路停车管理。太原市昕宝咪表泊车有限公司前后投资1500万元在市政府批准的9条街道上安装了600余台非接触的咪表，管理着2010个泊位，安排监管人员200余人，建成咪表管理系统，设有数据中心，咪表管理办，工程部等7个业务管理部门，下设4个咪表管理大队和1个巡检队，建立了无线电对讲台，配备了巡检车，对讲机，咪表IC卡充值机，告示牌，为市交警支队提供5台清障车。太原市公安交通管理部门负责咪表系统管理工作的业务指导和监管，经营方式为经营性服务收费，收费标准实行政府定价。

管理情况
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　　1、坚持对员工的素质教育
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　　2、坚持目标责任制考核
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　　3、坚持宣传为主线，与沟通疏导的方略
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　　4、坚持创造稳定的工作环境
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　　5、坚持履行企业的社会责任
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咪表管理产生的社会效益
　　1、提高了城市知名度。
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　　2、改善了太原发展环境，提高了城市形象。
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　　3、规范了机动车停车管理。
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　　4、提高了道路通行功能，缓解了停车难矛盾。
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加强静态交通管理的几点建议
　　1、建议尽快立法，明确道路停车的法律地位，提高管理力度，减少纠纷。
　　2、建议出台静态交通建设相关的优惠扶持政策，解决制约城市"停车产业"经营管理发展的实际问题，以调动投资者的积极性。
　　3、建议在成立停车管理联盟基础上，加快发展速度，向成立行业协会积极努力，争取国家有关部门认可和支持。