2000-05-09

　　“五一”期间外出购物的市民们感触最深的是，同为大商家，新街口、山西路等闹市区的商场与新兴的大超市在停车上存在的差异：前者门前的停车场地狭窄，有的还被摊点侵占；后者的停车场地大，自行车、助力车、摩托车、汽车随到随停，且不收费。无疑，作为先进商业业态的大超市如麦德龙、家乐福、金润发、华联综超等，开张后家家火爆，除了所卖商品有价格优势、促销活动具有创新性之外，停车方便、免费也是一个重要因素。

　　据了解，这几家大超市在筹建之时，就不惜代价建停车场，所建的停车场不仅有充足的汽车泊位，而且能满足95%“骑车族”顾客的停车需要。如“金润发”紧挨闹市区，寸土寸金，但周围的停车场可满足一次停两千辆以上自行车、助力车的需求。麦德龙南京店门前的停车场有5000多平方米，仅买这块地就多花了数百万元，下一步还要扩大。苏果超市在花园路建的大型超市，店内营业面积6000平方米，店外的停车场就有2000多平方米。

　　从降低购物成本来看，大超市采用免费停车的办法，也很得顾客人心。如开汽车到市中心购物，停车一个小时收4元钱，在这里则完全省掉了。大商场门前停自行车每次2角，助力车每次5角，摩托车每次1元，顾客几个商场跑下来，停车费就是一笔不少的支出。到大超市则省却了这笔费用，也就进一步降低了购物成本。这中间的“经济账”，市民个个会算。大超市的“实惠性”经营理念，在顾客停车中也得到了体现。