NPA2005会议预览
女士们先生们，这里是2005年度美国国家停车协会停车、交通和服务展。

顾客忠诚度阶梯
有意识地制定一项计划，通过使用"顾客忠诚度阶梯法"拓展你的顾客群。

为停车库所有者量身订制的交易架构
停车库所有者通常不愿意出售他们的物业，因为由此会产生联邦和州的所得税。James Goldman详细说明了几种可选择的交易架构，使买方和卖方能够控制确认时间和所得税支付。

拿保险业的前途赌博：一个针对停车公司的警示事件
越来越多的停车场开始从事超出车辆停放范围以外的业务，这些额外的业务会为停车公司和保险提供商带来更大的风险。保险专家Kathy Phillips在本文中阐述了"什么时候可以做这些额外业务，什么时候需要放弃"--这是一篇针对所有经营者和管理者的必读文章！（NP506-66, 4页）（停车场经营）

时间站在你这边吗？
停车设施经营者都希望他们的建筑耐久寿命长，停车专家会告诉你，确保停车设施在剩下的时间里屹立不倒的方法是建立和实施定期的预防维护。本文提出了一些避免停车建筑时间性腐蚀的方法和创新手段。（NP506-70,7页）（停车场经营）

我将在哪儿停车？两个城市的故事
波兰特和温哥华-停车标牌识别的成功案例。（NP506-77, 4页）（停车场经营）

停车场管理员——反恐的第一道防线
停车行业也免不了会受到恐怖威胁。本文分为两部分，第一部分（上期）解释了针对停车人员和停车管理的恐怖威胁的主要方面，第二部分（本期）介绍了针对恐怖威胁的安全意识和反应（NP506-81, 4页）（停车场经营）