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《NPA停车》2009年6月刊目录

会长的话:停车市场的供需情况介绍

法律:美国平等就业机会委员会出台实施规范,用于解决需要照顾家人的员工的问题。
2007年,一些企业在招聘员工时,对性别、残疾人和受法律保护的一些特征方面有一定的歧视,基于这种情况,美国平等就业机会委员会讨论了指导性解释。新文件为企业提供指导性建议,根据文件指示,雇主可能减少平等就业机会违规操作,并且消除各种平等就业障碍。委员会提出最好的方式是采取积极措施消除歧视。
委员会指出当前对工人的责任不仅扩展到配偶和孩子,而且还要对其家庭成员中的老年人和残疾人亲戚提供照顾。尤其是对于有色人种妇女,仍然实行不成比例的照顾责任,而有色人种的男性要增加对孩子、父母和残疾人亲属的照顾。
在消除平等就业机会障碍提供非歧视性条件方面,下面这些例子就可以为雇主提供最好的实践指导。

行业:停车场要注重收入还是服务
随着专业性的提高,停车管理者逐渐明白一个道理就是要把停车做成本地特色。停车场就像雪花一样,没有绝对相同的两个停车场。这是一种很难的商业模式就像麦当劳的沙拉,随着华尔街的模式而变化使它很后悔。
假设你接受了这个前提--停车场就像雪花一样没有绝对相同的,停车管理必须根据设备的优点来实施,如果你想维持住顾客保证连续的收入,就不能在服务和收入上弄得很紧张,这些决定必须遵循当地的规律和条件来实现。
在很多停车收费管理中,普遍的目标就是最大程度的增加收入减少投诉。关系紧张经常是你收的管理费越多顾客就越反感。收费服务既要持久又要解决各种难题。

营销备忘--什么也没失去
我永远忘不了拿到第一份订单时的喜悦,客户是个国际知名的大公司。我的一位年长的营销工程师一直跟踪这个客户多年但一直没有拿到这份订单,当时我就想他为什么就不能做得更好点,而我就做到了。

政府,机构,非营利组织的雇员,你属于哪一类?
所有的体育联盟都有自己版本的四强,其中篮球联盟是最著名的。在停车行业内我们也有自己的四强。在这些四强企业中,员工每周至少要工作4天。
这听起来很好笑,但这是真的。我作为其中的一员,我知道如何每天展示自我。我希望能有更多的挑战让我的部门能换个更好的工作环境。我想我的同事跟我想法应该一样,尽管表达方式不同。
曾经有个雇员说喜欢我的工作,我也曾想过把钥匙交给他让他也在这个岗位上感受一下。也曾有员工问我是否认识某个人,给我提供了这份看似轻松的工作。我说,你听了我的经历就应该知道我是否有这个资格了,我能做到这个职位靠的是对能力的自信而不是轻率的态度。

技术探讨——五种停车收费类型及其收费技术(NP906-18,2页)
停车场的商业模式很简单:人们停下车,然后给你停车费。无论你到哪一个城市,无论是停在医院还是机场,模式都是一样的。可能唯一例外的是代客泊车,是别人帮你停好车,你还是要付停车费。
目前有五种不同的收取停车费的类型,每种类型都有若干项收费和财务控制技术,目的只有一个:获得停车的费用。

给编辑的信——"绿色……"一文夸大了普通车库的经营成本
Sam Schwartz在本刊2009年3月刊上发表的"车库的未来必定是绿色的"一文,我认为其中图10关于"常规车库"的经营成本有些夸大了。尽管我积极支持发展自动化立体车库,但是我也认为应该对自动车库与普通坡道式车库的建筑成本和经营成本进行精确的比较,这样才能让顾客对何种类型的车库适合他们的场地做出正确的判断。

停车行业新闻
· PARKING IN COLOR停车库标志着公共艺术品的一个跨越
·城市土地学会和安永会计师事务所共同发布2009美国基础设施报告
·一家代客泊车服务公司举行内部竞赛,以提高泊车员的专业水平
·大厦业主和管理者国际协会发起一项开创性的新计划BOMA 360,以确定大厦管理和运营方面的最佳做法。
·新建的达拉斯牛仔体育场如何停车
·圣迭戈停车咪表项目未获市议会批准。
·乘客希望墨尔本机场停车费降低
·使用LED技术的固态照明产品在性能方面有很大的不同,不仅仅是不能兑现制造商承诺的性能和寿命。现在,相关人士可以通过国家照明管理局网站获取100多种LED产品的独立实验室测试结果。

停车新品
·MSA 的新型气体监测器远程指示器,可以在未进入室内的情况下了解气体监测信息。
·Sika 公司推出新款木地板粘合剂。
·Genetec公司发布IP入口控制安保系列产品最新款Synergis 2.1。
·ISC公司推出CPS停车场用产品,用于监控地下停车场和隧道内的有害气体。
·ASV公司推出两倍反光性能的标志牌。
·用于大中型自卸汽车上的折叠V型犁。
·Genetec公司将在其Omnicast视频监控管理系统中采用ObjectVideo的通信协议。

停车展会

保障你的资产:越来越多的停车设施业主说"我要现金"(NP906-52,6页)
越来越多的停车场业主开始把他们的停车场物业看作是需要管理的"资产",而不仅仅是提供给顾客的被动的"便利设施"。在经济危机下,这些业主的经济压力不断增加,在这种新形势下,停车场经营者开始坚持"现金为王"的理念。
过去,物业经理把停车场看作是"必要之恶",其实,如果适当管理的话,停车将是商业项目成功的关键。
大概13年前,瑞尔市停车管理局的计划是负的现金余额,不过,主管部门很有远见的允许停车管理局进行调整,以商业模式进行管理和运营。自从改成按商业模式运作,他们在没有发行债券的情况下建造了两座停车设施,还具备了融资能力,参与了中心区一座新建体育馆的建设以及一座娱乐中心和两座新建办公楼的开发。

车库承租谈判要点(NP906-58,4页)
你了解承租的每个细节吗?如果你从未参加或仅仅偶尔参加过车库承租谈判,你可能会发现,有很多方面谈判者必须特别注意。本文将介绍车库承租谈判中的几个关键方面:建筑范围,许可使用范围,执照和许可证,原先的车库管理者,劳资关系,无效条款,标志牌,承租者的修理和维护职责,保险,停车费,其他停车设施,管理标准,升降机,总结。

回到未来——一个新的拍卖时代
卡式磁带、收音机、随身听和传真,这些在过去几年不知不觉消失的东西,能否勾起你的回忆?商业物业特别是停车场库的拍卖变得很普遍已有很长一段时间了,我们正在进入一个新的拍卖时代,由于银行继续在做"有毒的"资产,房地产市场似乎冻结了,能让拍卖重新运转起来的一个最好办法就是销售合同,即保证一个买家和一个卖家在同一天达成协议。

合同不仅仅是次握手(NP906-66,2页)
曾经商场中的绅士们都是通过握手来达成商业合作。今天停车公司的合约变成了一种新的合作方式。停车行业的合约就是把交通工具的风险从一方转移到另一方,在两方的要求和损失之间寻求一种平衡。契约在商业管理中起重要的作用,如何转移风险,什么条件下转移风险,如何在风险转移中保护你自己,你的保险合同如何发挥作用的,这些都必须清楚。

小汽车和轻型货车,美国人想要哪个?
美国汽车生产商曾就过去十年制造越来越大的轻型货车(皮卡,SUV,混用车,轻型商用车)的理由争论了好几年,他们认为美国人需要它们。2004年,欧洲停车协会的研究指出:可以应用燃料节能技术配合汽车在重量和尺寸方面的增加。

商业须知和战术
如何计算广告给你带来的利润。
学会欣赏简历真诚。

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