前言
工程院国际停车研究所领导Shawn Conrad 解释了如何使工程达到你设计的初衷。

停车协会新闻
纽约州停车协会介绍。
各地停车协会信息摘要。

IPI下一步的工作计划、服务内容和会议进程介绍

企业人物专访

你的停车事业停滞不前了？
这样的感觉通常开始于某种程度的不适感，感觉什么事情都应该做得更好一些。不适的根源可能来自人的内心，也可能来自外部的停车机构或部门。
今年秋天，IPI将启动审查小组计划，对正在经历某些不适或看到某种能快速发展机遇的IPI会员来说，这是一种有效的解决方案。

美国退伍军人事务部项目停车设施规划设计考虑因素（PP909-20，4页）
美国退伍军人事务部正在升级改造遍布全国的医疗中心和园区，许多几十年的设施需要升级和扩建。
2005年新建了一座1500车位的停车楼，为设在宾西法尼亚州匹兹堡市的医院提供停车服务，该项目包括对设施的规划、改建和扩建。

停车收入最大化策略（PP909-26，5页）
经济危机下，那些想尽办法增加物业收入的业主单位，应该检查一下其停车设施的收入来源，因为停车收入能占到物业总收入的10%-20%甚至更多。提高停车收入，即使少量提高，也会使物业收入超过底线。

停车顾问公司：协助城市扫清与交通有关的障碍（PP909-32，5页）
停车场在城市景观中发挥着独特而又关键的作用。今天的停车设施已经变得更加吸引眼球和更具活力；内部设计也要有特点，因为必须照顾到司机和车辆的多元化空间使用需求；另外还要有一系列设备保障用户的安全。
同等重要的是合理的停车规划。成功的规划能促进中心区的商业开发，使城市和中心区更适宜居住。无论我们探讨的是设计还是规划，在停车领域，都会面临很多独特的困难和挑战。
独特的挑战需要独特的角色：停车顾问公司。停车顾问公司提供专业服务，涵盖规划、停车研究、停车建筑设计、经营咨询、设施维护和结构修复。由于顾问公司拥有这些领域的专家，能为停车设施的开发商和业主单位创造价值和利益。
本文介绍了停车顾问公司在解决停车难题时采取的一些方法。

隐藏的卡处理费还留在企业账目上吗？
最近几个月，不论是大企业还是小企业，都在被迫调整策略以度过艰难的经济环境。从放缓资金投放到重新洽谈合同，对企业来说，在等待经济复苏的同时，采取措施生存下来比以往任何时候都重要。
或许在你自己的企业里，你已注意到这种变化。月租客户的合同是否有所减少？固定顾客是否找到了"开车+停车"的替代出行方式，如乘坐公共交通或拼车出行，以至于你的停车顾客的数量有所减少？是不是越来越多的旅行者开始选择更便宜的停车方式，停在路边而不停在停车场或车库里？你可能已经看到了这些停车客户的决定带来的影响。
不论这次经济危机给你的企业造成多少冲击，你都不能忽视节约的好处，因为这在任何情况下都能做到。首先要做的是评价你的供应商和业务处理过程，可以从把付款流程整合到收费管理系统或支付网关中这一步骤开始，这样做有助于降低经营费用。
如果你的企业为给顾客提供更多便利而接受信用卡和借记卡，你还需要注意这些交易手段的交易费。信用卡每刷一次，交易处理费是总交易额的2-5%，这笔卡交易服务费可能是企业的三大成本之一，可能只比人力成本和房租低。与房租或员工成本不同的是，你可能不知道在卡交易处理时你支付的是什么。因此，弄清楚你支付的所有费用是关键，这样你才能开始控制它们并节省下金钱。

来自停车顾问的意见：挖掘出隐藏的停车位（PP909-44，3页）
多年来，我一直就职于世界最大的停车场经营公司之一，为各种停车设施重新设计停车布局是我的职责。设计中最重要的环节是找出那些"隐藏"的停车位，几乎所有的停车设施都有这样的部分。令人吃惊的是，一些停车设施的改造太容易了，只需对停车布局、残疾人停车区和全部的行人和车辆通行道进行简单的修改即可。经过改造，停车位增加5-10%是很平常的，有的能增加20%，更高比例的情况偶尔也会出现。有些情况下，原有的布局设计也能接受，不过随着时间的推移，由于场地布局的变化、对场地改造的各种尝试、解决具体用户的需要等因素，也需要对布局进行某些修改。我们认为，从功能角度来说通常最合适的布局，也是最有效率的布局。

企业新闻
近期展会
停车书籍资料
停车咨询公司名册

如何控制清扫停车设施时的扬尘（PP909-63，1页）
无论是露天停车场、多层停车库还是地下停车场，停车设施都需要经常清扫，确保顾客和员工的安全，减少长期维修费用，使停车场更能吸引顾客并方便他们的使用。行业研究表明，整洁干净的停车场设施更能吸引顾客，减少顾客投诉。
重要的是，在清扫过程中要控制扬尘，因为有可能会落到顾客的车身上。